Econfair | Nachhaltigkeitsberatung

Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich spürbar. Klimaziele, neue Vorgaben zu Lieferketten, die EU-Taxonomie und die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) betreffen zunehmend auch kleine und mittlere Unternehmen – oft indirekt und früher, als vielen bewusst ist. Für viele Betriebe stellt sich weniger die Frage ob, sondern wie sie mit diesen Anforderungen umgehen sollen, ohne den laufenden Betrieb zu überlasten.
Genau hier setzt Econfair an. Das Beratungsunternehmen unterstützt KMU dabei, Nachhaltigkeit so in ihre Unternehmensausrichtung zu integrieren, dass sie machbar, wirtschaftlich sinnvoll und anschlussfähig an bestehende Strukturen bleibt. Grundlage ist ein klar betriebswirtschaftlicher Blick: Nachhaltigkeit wird nicht als Zusatzaufgabe verstanden, sondern als Bestandteil unternehmerischer Steuerung.
Nachhaltig ausgerichtete Unternehmen können davon mehrfach profitieren – etwa durch geringere Energie- und Ressourcenkosten, stabilere Lieferketten, eine bessere Position gegenüber Banken und Geschäftspartnern sowie eine höhere Attraktivität als Arbeitgeber. Entscheidend ist dabei, die Themen nicht isoliert zu betrachten, sondern strategisch zu priorisieren: Was ist relevant? Wo entstehen Risiken? Und wo liegen realistische Chancen?
 

Warum ist es wichtig, Nachhaltigkeit im Unternehmen mitzudenken?

Nicole Schmitz: Nachhaltigkeit ist im Kern eine Frage der Zukunftsfähigkeit. Steigende Kosten, neue regulatorische Anforderungen und veränderte Marktbedingungen wirken sich direkt auf den Unternehmenserfolg aus. Wer Nachhaltigkeit frühzeitig in Entscheidungen einbezieht, kann Risiken besser steuern und wirtschaftliche Chancen nutzen – ohne den laufenden Betrieb zu überfordern. 

Sollte Nachhaltigkeit immer "Chefsache" sein?

Nicole Schmitz: Nachhaltigkeit betrifft das gesamte Unternehmen und muss deshalb auf Führungsebene verankert sein. Wenn sich Entscheidungen und Prioritäten nicht ändern, bleibt auch nachhaltiges Handeln wirkungslos. Gleichzeitig lässt sich nachhaltiges Verhalten nicht verordnen – die Aufgabe der Geschäftsführung ist es, den Rahmen zu schaffen, in dem Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und nachhaltige Lösungen im Alltag umsetzen können.

Was für Vorteile hat die Inanspruchnahme einer Nachhaltigkeitsberatung für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)?

Nicole Schmitz: Eine Nachhaltigkeitsberatung hilft Unternehmen, relevante Themen zu priorisieren und wirtschaftlich sinnvoll umzusetzen. Ressourcenschonung senkt Kosten, gleichzeitig verbessert eine strukturierte Auseinandersetzung mit Nachhaltigkeit die Risikosteuerung – etwa im Hinblick auf Finanzierung, Lieferketten oder regulatorische Anforderungen. Ziel ist es, Unternehmen stabiler und langfristig wettbewerbsfähig aufzustellen. 

Wenn sich ein Unternehmen noch nicht mit dem Thema beschäftigt hat, wo sollte es in einem ersten Schritt ansetzen?

Nicole Schmitz: Am Anfang steht eine Bestandsaufnahme. Unternehmen sollten zunächst erfassen, wo sie stehen, welche Risiken und Potenziale bestehen und welche Maßnahmen wirtschaftlich sinnvoll sind. 

Können Sie ein Best Practice nennen, das grundsätzlich schnell umsetzbar ist, wenig kostet und erhebliche Vorteile bringt?

Nicole Schmitz: Generalüberholte Technik vom Händler - damit sammeln Sie auch gleich Punkte
für ein mögliches EcoVadis-Scoring.